券商中國
鄧雄鷹
2024-08-31 17:18
8月26日，拼多多發(fā)布的截至6月30日的2024第二季度財報顯示，第二季度總營收為971億元，同比增長86%，市場預期999.85億元。
歸屬于拼多多普通股股東的凈利潤為320億元，同比增長144%；不按美國通用會計準則，歸屬于拼多多普通股股東的凈利潤為344.3億元，同比增長125%。
但需要注意的是，截至記者發(fā)稿，在周一美股盤前，拼多多卻一度大跌超16%。
雖然相較于2024年第一季度，拼多多第二季度業(yè)績增速出現(xiàn)一定下滑，但仍然在穩(wěn)步快速增長中。事實上，這一業(yè)績數(shù)據(jù)在當下環(huán)境中其實并不差，市場可能更震驚的消息在于拼多多的一個重大轉(zhuǎn)變信號。
拼多多方面在本次業(yè)績發(fā)布后還表示，隨著新的挑戰(zhàn)接踵而至，在這個過程中，犧牲短期的利潤是必須的，管理層已經(jīng)達成共識，愿意為長期的健康付出巨大的當下代價。未來幾個季度的利潤也許會有波動、反彈，但長期利潤降低的趨勢是不可避免的。
拼多多業(yè)績依然穩(wěn)健
數(shù)據(jù)顯示，拼多多集團今年第一季度實現(xiàn)營收868億元，市場預估768.6億元，同比增長131%；調(diào)整后凈利潤306.0億元，市場預估155.3億元，同比增202%。調(diào)整后每ADS收益20.72元，市場預估10.54元。
從這一數(shù)據(jù)來看，拼多多二季度業(yè)績增速確實出現(xiàn)出現(xiàn)一定下滑，但相比于其競爭對手而言，當前的增速依然十分可觀。
“今年上半年，我們持續(xù)投入健康、可持續(xù)的平臺生態(tài)，在供需兩側(cè)均收獲了積極的反饋。”拼多多集團執(zhí)行董事、聯(lián)席CEO趙佳臻表示，平臺新消費、新需求不斷涌現(xiàn)，新商家、新商品數(shù)量也保持高位增長，并帶動農(nóng)產(chǎn)區(qū)和產(chǎn)業(yè)帶豐產(chǎn)增收，提質(zhì)增效，這也更加堅定了我們專注于高質(zhì)量發(fā)展道路。
尤其是在今年618期間，拼多多發(fā)揮新電商的數(shù)字化優(yōu)勢，吸引了更多的新商家、新商品直連新消費。大促首周，拼多多百億補貼的商家數(shù)量就同比增長九成以上，農(nóng)產(chǎn)品商家數(shù)量同比增長83%，數(shù)碼、家電、美妝等多個類目的商家數(shù)量均保持高速增長。
同時，拼多多僅在大促首周就投入10億元補貼助力家電下鄉(xiāng)、以舊換新，帶動三四線城市超千萬用戶拼單，完成了數(shù)碼、家電、廚電、家居的煥新升級，很多新品牌、老國貨因此實現(xiàn)超額增長。以老國貨廠牌創(chuàng)維為例，這個成立36年的老品牌依托拼多多的數(shù)字技術(shù)，精準洞悉了新的市場需求，僅通過爆款冰箱、彩電就實現(xiàn)了突破，店鋪入駐平臺兩個月就賣出了1億元。
二季度，拼多多的研發(fā)投入達到29億元，同比增長6%，主要源于在運營和研發(fā)上進行新一輪的投入。趙佳臻介紹，為了進一步加強商家生態(tài)治理，平臺優(yōu)化商家入駐和商品上架的流程，并通過技術(shù)手段對已經(jīng)上架的商品進行主動巡查，再結(jié)合團隊進行精細化審查，打擊不法作弊商家，給優(yōu)質(zhì)商家營造更好的經(jīng)營環(huán)境。
不僅如此，拼多多正在醞釀一個重大轉(zhuǎn)變。
“為了平臺長期健康的發(fā)展，我們將通過‘扶持與治理’并舉的方式，繼續(xù)完善生態(tài)建設，未來一年將投入百億資源包扶持新質(zhì)商家，并堅決地進行商家生態(tài)治理。”拼多多集團董事長、聯(lián)席CEO陳磊表示，平臺的整體規(guī)模已經(jīng)具備了相當?shù)捏w量，完善生態(tài)建設并非一夕之功，管理層已達成一致共識，做好了犧牲短期利潤，長期投入的準備。
準備犧牲短期利潤
據(jù)了解，今年以來，電商行業(yè)的競爭進一步加劇，拼多多全球化業(yè)務也受國際環(huán)境變化的影響逐漸增多，因此，拼多多面臨的新挑戰(zhàn)接踵而至。同時，電商行業(yè)正在逐步走出“低價競爭”的陰影。
浙商證券指出，當前主要電商巨頭出現(xiàn)戰(zhàn)略拐點，強調(diào)收縮低價戰(zhàn)略兼顧商家利益，追尋GMV份額與利潤高質(zhì)量增長。
據(jù)介紹，2024上半年阿里、京東、抖音電商卷低價、卷服務，加大補貼進行全平臺比價。但在8月，除京東外，淘寶、拼多多、抖音電商均宣布淡化價格力、強調(diào)GMV增長。同時，各平臺紛紛強調(diào)回歸商家利益。
如淘寶優(yōu)化了“僅退款”策略，優(yōu)化上線一周平臺介入減少20%、不合理“僅退款”申請數(shù)量有所下降。針對服務表現(xiàn)優(yōu)秀的商家推出了申訴處理保障措施，包括優(yōu)先快速審核、專屬客服服務等權(quán)益等。抖音電商選擇調(diào)整比價策略，包括對“同款高價”商品鏈接流量影響程度減弱等，利好中小品牌及白牌商家的流量獲取情況。
而面對著新的競爭環(huán)境，拼多多也采取了更多轉(zhuǎn)變。
“從本季度的業(yè)績來看，我們的營收增速環(huán)比有所下滑，這也給我們提出了更高的要求。”陳磊表示，拼多多的高質(zhì)量發(fā)展道路將進入新階段，接下來將通過“大力的扶持”和“堅決的治理”雙項并舉，繼續(xù)建設健康、可持續(xù)的平臺生態(tài)。
一方面，拼多多將投入百億資源包大力扶持具有產(chǎn)品、技術(shù)創(chuàng)新能力的新質(zhì)商家、新質(zhì)產(chǎn)業(yè)帶，大幅度減免優(yōu)質(zhì)商家的交易手續(xù)費，未來一年預計減免100億元，并持續(xù)加強高質(zhì)量生態(tài)發(fā)展的正向激勵，全方位提升供應鏈上行的質(zhì)量和效率。
最近，拼多多已先后向商家推出資源位技術(shù)服務費、推廣軟件服務費可退權(quán)益。以技術(shù)服務費為例，用戶在活動期間取消、退款的訂單，以及確認收貨后的退款訂單，商家均可享受上述服務費退返權(quán)益，進一步促進商家提質(zhì)增效。
另一方面，拼多多也將繼續(xù)加大對運營、技術(shù)的投入，堅決地進行平臺和商家的生態(tài)治理，打擊不法作弊商家，推動產(chǎn)業(yè)帶去蕪存菁，持續(xù)優(yōu)化升級供應鏈，為新質(zhì)商家營造更有效、更健康的生態(tài)環(huán)境。
對此，趙佳臻表示，在這個過程中，犧牲短期的利潤是必須的，管理層已經(jīng)達成共識，愿意為長期的健康付出巨大的當下代價。未來幾個季度的利潤也許會有波動、反彈，但長期利潤降低的趨勢是不可避免的。
此外，陳磊還表示：“隨著社會環(huán)境的變化以及公司規(guī)模越來越大，我們還將升級公司的治理結(jié)構(gòu)或分配方式，來適應不斷前進變化的時代，更多地反哺社會，反哺農(nóng)業(yè)和產(chǎn)業(yè)，為需要幫助的最普通的老百姓多出一份力，承擔更多的社會責任。”
校對：陶謙
