《黑神話:悟空》正在不斷突破國產(chǎn)3A游戲的上限。
根據(jù)市場調(diào)研機構(gòu)VGInsights的最新統(tǒng)計數(shù)據(jù),《黑神話:悟空》的累積銷量已經(jīng)達到1690萬份,且該游戲的總收入已經(jīng)超過了8.12億美元(約合人民幣57.5億元)。
然而,與亮眼的銷量數(shù)據(jù)形成鮮明對比的是《黑神話:悟空》背后公司“游戲科學(xué)”的低調(diào)與謹慎。
近日,《每日經(jīng)濟新聞》記者實地探訪了位于杭州的游戲科學(xué)工作室,該工作室坐落在杭州象山的一個產(chǎn)業(yè)園內(nèi)。
圖片來源:每經(jīng)實習(xí)記者張梓桐攝
或源于近期外界對公司的高度關(guān)注,記者在一個工作日的下午4點多趕至公司門口時,正值上班時間,公司卻大門緊閉,門口豎立的提示牌寫著:“設(shè)計繁忙,研發(fā)緊張,非請勿入,多多見諒”,甚至工作室的窗戶全被拉上了窗簾。門口的保安謝絕了記者的探訪訴求。據(jù)悉,近期因游戲熱度專程趕來的媒體、玩家不少。
圖片來源:每經(jīng)實習(xí)記者張梓桐攝
若說當(dāng)下這個大門緊閉的工作室是“無意苦爭春”,那么將時間拉回到2017年,《黑神話:悟空》尚未立項時,馮驥及其所帶領(lǐng)的團隊稱得上是“養(yǎng)在深閨人未識”。
“說實話,他們當(dāng)時是一個肯定有人看得上,但也肯定有人看不上的團隊(笑)。”“撇開所有商業(yè)的條件,我想他(馮驥)成。”9月2日,真格基金官方公眾號發(fā)布了與《黑神話:悟空》第一個投資人吳旦的訪談節(jié)選。
吳旦在上述訪談中分享了7年前他擔(dān)任英雄游戲總裁時如何以6000萬元投資(持股20%)游戲科學(xué)的決策過程與心路歷程。同時,據(jù)披露,除了6000萬元的股權(quán)投資,英雄游戲在《黑神話:悟空》這個項目上又至少追投了1億元。
吳旦因成功投資《黑神話:悟空》被米哈游聯(lián)合創(chuàng)始人劉偉評價為:“過去五年中國游戲行業(yè)最強投資人:Daniel(吳旦),沒有之一。”
隨著吳旦此次公開英雄游戲的投資細節(jié),“英雄游戲”何以成為《黑神話:悟空》唯一的聯(lián)合出品方得以解密。除此之外,《黑神話:悟空》“特別鳴謝”名單上,列出了包括吳旦、應(yīng)書嶺(英雄游戲董事長)在內(nèi)的28位業(yè)內(nèi)人士。作為中國首部3A級代表作,《黑神話:悟空》的臺前與幕后,顯然還有許多超出“投資”之外的故事與啟示。
“猴王已出世”,中國下一個3A大作還遠嗎?
吳旦:“當(dāng)時聊完第二秒鐘就想和團隊簽約打款”
游戲科學(xué)成立于2014年,其創(chuàng)始團隊核心均來自騰訊。
天眼查信息顯示,《黑神話:悟空》的出品方深圳市游科互動科技有限公司(簡稱:游戲科學(xué))的實際控制人為馮驥,持股38.76%;英雄游戲100%控股的子公司天津英雄金控科技有限公司持股19%;而騰訊通過旗下公司(廣西騰訊創(chuàng)業(yè)投資有限公司)持有5%的股份。馮驥曾透露,早在《黑神話:悟空》首次公開時,騰訊便主動尋求投資,并承諾不會干涉公司的日常運營和產(chǎn)品決策。
圖片來源:天眼查截圖
一個公開的事實是,《黑神話:悟空》的開發(fā)成本極其高昂,每小時的游戲時長開發(fā)成本超過2000萬元,預(yù)計整體游戲時長20小時以上,開發(fā)費用將達到3億元至4億元。因此,對于尚未推出商業(yè)化產(chǎn)品的游戲科學(xué)來說,彼時投資機構(gòu)的青睞與“慷慨”就是產(chǎn)品研發(fā)的“生命線”。
很多人不知道的是,早在騰訊之前,就有一位“愛打游戲”的投資人吳旦送來了鋪就馮驥“西天取經(jīng)”之路的第一塊“基石”。
從履歷來看,吳旦早年在德勤做審計,后來入職真格基金,成為一名游戲投資人;在他入職真格一年半后,曾升任真格基金史上最年輕的副總裁。
據(jù)真格基金披露,吳旦在真格基金的三年,投出了《超級英雄》《全民槍戰(zhàn)》《虛榮》,一度占整個市場上成功創(chuàng)業(yè)團隊手游的70%。后來他從投資人轉(zhuǎn)型成為一名創(chuàng)業(yè)者,與應(yīng)書嶺一起創(chuàng)辦了英雄游戲。投資早期的“黑神話”團隊時,他時任英雄游戲總裁。英雄游戲官網(wǎng)資料顯示,2021年10月,吳旦被任命為公司CEO。
和過往數(shù)不清的經(jīng)典投資項目相似,吳旦在真格基金的訪談中回憶稱,他與馮驥初次見面時聊的也并非是財務(wù)模型、市場定位、商業(yè)模式和收入來源。
“第一次見在深圳,馮驥和我講團隊的歷史,和當(dāng)時做《戰(zhàn)爭藝術(shù):赤潮》的思路。”馮驥不僅在游戲制作上展現(xiàn)出全面的才華,更以其深厚的文化底蘊和前瞻性的戰(zhàn)略眼光打動了吳旦。
馮驥對游戲工業(yè)化的深刻理解、對內(nèi)容的極致追求以及對宏觀環(huán)境的敏銳洞察,讓吳旦堅信這是一個不可多得的天才團隊。
“他永遠在各種各樣的內(nèi)容作品里遨游。”吳旦感嘆道。
但相比于其獨特的個人魅力,馮驥及黑神話團隊在當(dāng)時行業(yè)內(nèi)的評價卻是兩極分化,有人看好其內(nèi)容與制作經(jīng)驗,也有人質(zhì)疑其商業(yè)化能力。
然而,正是這種“既有人看得上,也有人看不上”的特性,以及團隊在《斗戰(zhàn)神》項目中展現(xiàn)出的潛力,吸引了吳旦的注意。
圖片來源:官網(wǎng)截圖
另一方面,吳旦表示,真格基金時期積累的“一頁紙TS”(TermSheet,投資意向書)改革經(jīng)驗,讓他在投資決策中更加迅速和果斷。
談及馮驥為何選擇英雄投資而非騰訊、網(wǎng)易等大廠,吳旦表示,這更多是一個雙向選擇的結(jié)果。大廠可能因為決策速度、估值考量或是對團隊商業(yè)化能力的疑慮而未能出手。
吳旦在2017年就出手了,“我當(dāng)時聊完,是堅決地,決絕地,想立刻,第二秒鐘,就和團隊簽約打款。”這一打款就是6000萬元。吳旦直言,雖然對天使項目6000萬元融資在當(dāng)時是一筆不小的數(shù)目,但考慮到團隊的稀缺性和項目的巨大潛力,這樣的投入完全值得。
而后來追加的1億元人民幣,則是基于團隊在《戰(zhàn)爭藝術(shù):赤潮》之后表現(xiàn)出的堅定信念和創(chuàng)新能力,以及對單機市場和中國故事巨大潛力的深刻洞察。
一個有意思的背景是,那時恰好是國內(nèi)游戲投融資市場的低潮期,據(jù)IT桔子,中國游戲市場投融資在2014年至2015年迎來高峰,兩年投資事件在400起以上,投資金額在100億元左右,但在2016年后就遠離了投資的主戰(zhàn)場,一度單年投資金額僅53億元。
由此可見,彼時吳旦的投資更顯珍貴,而細究其動機,吳旦表示,黑神話團隊在行業(yè)內(nèi)的聲譽以及他們的經(jīng)驗對他來說是決定性的因素。
他解釋道,游戲行業(yè)中,擁有大規(guī)模項目經(jīng)驗的團隊十分罕見。騰訊的《斗戰(zhàn)神》和《天涯明月刀》,網(wǎng)易的《逆水寒》等大項目經(jīng)驗,是整個行業(yè)中的珍稀資源。
事實上,馮驥在騰訊做《斗戰(zhàn)神》的時候,或許并不開心。
理想主義VS商業(yè)化能力
馮驥一度吃了理想主義的虧。
2008年左右,隨著騰訊自研3D游戲引擎推出,尚在騰訊的馮驥憑借西游題材網(wǎng)游策劃案《斗戰(zhàn)神》脫穎而出,成為該項目的核心策劃。
這款游戲承載了他對游戲品質(zhì)的追求和對西游故事的獨特理解,吸引了公司海量的資源投入,并邀請了《悟空傳》原作者今何在加盟。經(jīng)過四年的精心打磨,《斗戰(zhàn)神》在前期測試中獲得了極高的評價。
但隨著游戲的正式上線,玩家迅速消耗了游戲內(nèi)容,開始質(zhì)疑策劃的更新速度。面對玩家流失的壓力,騰訊高層選擇了快速變現(xiàn)的策略,導(dǎo)致游戲內(nèi)付費項目激增,口碑急劇下滑。馮驥的理想與公司的商業(yè)邏輯之間的沖突日益明顯,最終導(dǎo)致了他的“夢碎”。
但還好,對于《黑神話:悟空》,吳旦足夠特殊。吳旦回憶稱:“我相信很多人會覺得這個團隊商業(yè)化能力不行,太理想主義。但結(jié)果最后賺錢它也不是靠商業(yè)化能力,它是一定程度地靠理想主義。”
但是單純的理想主義并不能讓產(chǎn)品憑空誕生。吳旦也不避諱那時團隊所面臨的困境,他回憶道,在2018年團隊正式做《黑神話:悟空》之前,做過3款產(chǎn)品,從《斗戰(zhàn)神》,到《百將行》,再到《戰(zhàn)爭藝術(shù):赤潮》。當(dāng)時的情況是,做完赤潮,團隊曾經(jīng)歷了一段迷茫期,需要面對賬上資金不足和未來的不確定性。
“那時候經(jīng)過仔細地討論,馮驥說了他的想法。也就是他新華社采訪里說的那些,其實都是真實客觀的情況。他怎么看待單機市場,怎么看待這個機會等。”吳旦回憶道,彼時最打動他的,還是馮驥展現(xiàn)出來的那種狀態(tài)。就是一種時刻先自省,面對困境或者失敗,向內(nèi)尋因的能力。
正如《黑神話:悟空》與中華文化的緊密結(jié)合,吳旦特別提到,馮驥關(guān)于“人一定要把自己的事業(yè)與國家民族的崛起綁定”的樸素情懷和理性判斷十分關(guān)鍵。
圖片來源:官網(wǎng)截圖
就在《黑神話:悟空》上線倒計時4天的時候,吳旦在朋友圈轉(zhuǎn)發(fā)了IGN中國給《黑神話:悟空》評測10分的鏈接,并回應(yīng),今年很多人都來問他,怎么投的黑神話,怎么投的鳴潮:“我其實答不上來,因為這里面的方法論簡單到?jīng)]啥可說的,就是事在人為??人對了就行。如果真有什么方法論,其實還是帶我入投資行當(dāng)?shù)睦蠋煟炖蠋煟ㄐ煨∑剑趵蠋煟ㄍ鯊姡虯nna(方愛之,真格基金創(chuàng)始合伙人兼CEO),給我植入在內(nèi)心深處的一些對人的感覺,和對人的信任??”
事實上,除了對“人”和“團隊”的精準(zhǔn)判斷外,吳旦同樣堅信《黑神話:悟空》所處的國產(chǎn)3A游戲未來大有可為。
“事情要成立有幾個大的假設(shè)。首先是假設(shè)單機市場真的存在,有這樣的大機會。其次,假設(shè)講好中國故事,有大的時代紅利。最后,假設(shè)團隊能真的做好中國故事,以及有實力制作出3A水準(zhǔn)的游戲。”吳旦說道。
不過,吳旦在訪談中也坦言,其認為《黑神話:悟空》的投資成功不可復(fù)制,主創(chuàng)團隊也是很難復(fù)制。而下一個時代的游戲投資機會,要在兩三年之后才好判斷。
《黑神話:悟空》為中國游戲工業(yè)踏出了一條“取經(jīng)路”,《黑神話:悟空》之后,下一個3A大作在哪里?
值得一提的是,據(jù)財聯(lián)社報道,近日,應(yīng)書嶺在接受媒體采訪時透露,“我認為下一款(國產(chǎn))3A級游戲很可能非常接近了”。據(jù)稱,他知道至少有一款類似的游戲正在開發(fā)中,他在英雄游戲的商業(yè)伙伴已經(jīng)投資了這款游戲。但他拒絕透露具體的時間表。
無論如何,下一個“《黑神話:悟空》”,不僅成為了中國游戲人自己的期待,也成為了全球市場對中國游戲市場的期待。