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并購(gòu)重組預(yù)期升溫 鋼鐵行業(yè)“存量?jī)?yōu)化”持續(xù)推進(jìn)
來(lái)源:上海證券報(bào)作者:霍星羽2024-11-01 09:02

張大偉 制圖

◎記者 霍星羽

并購(gòu)重組成為鋼鐵板塊熱度飆升的話題。近日,多家鋼鐵股漲停,這在歷史上實(shí)屬罕見。

當(dāng)前,鋼鐵行業(yè)供需格局亟待改善,并購(gòu)重組不僅是改善行業(yè)基本面的一劑良方,還是多方共贏、提高產(chǎn)業(yè)集中度的良好工具。在破凈股比例高于40%的鋼鐵行業(yè),用好并購(gòu)重組工具也有助于公司的市值管理更加完善。業(yè)內(nèi)人士表示,并購(gòu)重組是鋼鐵行業(yè)大勢(shì)所趨,不過(guò)企業(yè)須警惕協(xié)同管理等方面的風(fēng)險(xiǎn)。

并購(gòu)重組為多方共贏之策

中鋼協(xié)黨委副書記、副會(huì)長(zhǎng)兼秘書長(zhǎng)姜維近日在三季度信息發(fā)布會(huì)上表示,鋼鐵行業(yè)進(jìn)入“存量?jī)?yōu)化”階段的特征日益明顯,行業(yè)運(yùn)行持續(xù)呈現(xiàn)高產(chǎn)量、高成本、高出口、低需求、低價(jià)格、低效益的“三高三低”局面。

在西本資訊研究中心主任孫輝看來(lái),布局分散、產(chǎn)業(yè)集中度低是鋼鐵行業(yè)面臨的一大挑戰(zhàn):企業(yè)非理性擴(kuò)張,造成資源極大浪費(fèi);鋼企之間打價(jià)格戰(zhàn),大大降低行業(yè)利潤(rùn)率;部分小鋼廠環(huán)保和產(chǎn)業(yè)技術(shù)不達(dá)標(biāo),污染生態(tài)環(huán)境。

中鋼協(xié)表示,聯(lián)合重組是提高產(chǎn)業(yè)集中度、改善市場(chǎng)秩序、促進(jìn)行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的重大基礎(chǔ)性政策措施。今年1至9月,我國(guó)鋼鐵行業(yè)前10家產(chǎn)業(yè)集中度(CR10)為40.9%,與發(fā)達(dá)國(guó)家相比仍有較大差距。放眼海外,韓國(guó)前2家鋼鐵企業(yè)的粗鋼年產(chǎn)量占全國(guó)總產(chǎn)量的85%;美國(guó)、日本和歐盟前4家鋼鐵企業(yè)粗鋼產(chǎn)量占總產(chǎn)量的比重分別達(dá)65%、75%和73%。

上海證券報(bào)記者從上述發(fā)布會(huì)上獲悉,中鋼協(xié)已著手加快相關(guān)研究、開展專項(xiàng)調(diào)研,研究提出促進(jìn)聯(lián)合重組和完善退出機(jī)制的一攬子相關(guān)政策建議。

中鋼協(xié)表示,當(dāng)前聯(lián)合重組、落后產(chǎn)能退出通道均需要政策支撐。堅(jiān)定不移推進(jìn)聯(lián)合重組,堅(jiān)決防止重組過(guò)程中將大量無(wú)效產(chǎn)能甚至“僵尸產(chǎn)能”復(fù)活。這項(xiàng)工作任務(wù)艱巨,需要政府、企業(yè)和行業(yè)共同推進(jìn)。

中鋼協(xié)發(fā)聲后,增資擴(kuò)股的第一炮已經(jīng)打響。10月28日,北部灣產(chǎn)權(quán)交易所發(fā)布《廣西鋼鐵集團(tuán)有限公司增資擴(kuò)股項(xiàng)目預(yù)披露公告》。增資企業(yè)為柳鋼集團(tuán)旗下的廣西鋼鐵集團(tuán)有限公司,擬募集資金總額為7億元,將用于支持廣西鋼鐵重點(diǎn)投資鋼材加工、中厚板等鋼鐵產(chǎn)業(yè)鏈項(xiàng)目建設(shè)及運(yùn)營(yíng),包括但不限于用于支付項(xiàng)目待付或待確認(rèn)的建設(shè)進(jìn)度款項(xiàng)、置換前期項(xiàng)目建設(shè)資金及后續(xù)運(yùn)營(yíng)所需的費(fèi)用等。

中國(guó)人民大學(xué)國(guó)際并購(gòu)與投資研究所所長(zhǎng)、新滬商上市公司專委會(huì)主任余朝輝表示,鋼鐵等行業(yè)并購(gòu)重組是大勢(shì)所趨。并購(gòu)是三方共贏之策:標(biāo)的方盤活了資產(chǎn);并購(gòu)方擴(kuò)大了市占率;行業(yè)能夠有序發(fā)展。

“鋼企兼并重組后,被兼并方可將原有業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型,在集團(tuán)內(nèi)部淘汰落后產(chǎn)能、解決員工就業(yè)問(wèn)題,有助于減少行業(yè)轉(zhuǎn)型產(chǎn)生的摩擦。”上海鋼聯(lián)資訊總監(jiān)徐向春說(shuō)。

孫輝表示,大型鋼企強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,有利于增強(qiáng)對(duì)上游原料的定價(jià)權(quán),推廣先進(jìn)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)理念,規(guī)避同品種惡意競(jìng)爭(zhēng),促進(jìn)鋼鐵行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

鋼鐵行業(yè)并購(gòu)重組進(jìn)入新階段

此前,鋼鐵企業(yè)并購(gòu)動(dòng)作頻頻。2010年5月,鞍鋼集團(tuán)與攀鋼集團(tuán)聯(lián)合重組獲批。2016年12月,寶鋼、武鋼聯(lián)合重組成立中國(guó)寶武鋼鐵集團(tuán),“航母級(jí)”鋼鐵企業(yè)誕生;2019年6月,重組馬鋼集團(tuán);2020年8月,重組太鋼集團(tuán);2020年9月成為重慶鋼鐵新的實(shí)際控制人。2021年8月,鞍鋼重組本鋼。

民營(yíng)鋼鐵的并購(gòu)重組也不少。例如,沙鋼重組東北特鋼;建龍集團(tuán)重組了山西海鑫、北滿特鋼、阿城鋼鐵、西林鋼鐵、包鋼萬(wàn)騰、寧夏申銀等企業(yè)。

隨著行業(yè)發(fā)展,新一輪鋼鐵行業(yè)兼并重組漸行漸近。這一輪的兼并重組,不僅要解決行業(yè)內(nèi)卷問(wèn)題,更應(yīng)該通過(guò)提高行業(yè)集中度,協(xié)同發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力,推動(dòng)鋼鐵行業(yè)向數(shù)字化、綠色化、智能化轉(zhuǎn)型。

優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)的價(jià)值被低估是并購(gòu)的核心邏輯之一。而鋼鐵行業(yè)正是破凈股扎堆的行業(yè)。

Choice數(shù)據(jù)顯示,申萬(wàn)鋼鐵行業(yè)共列入45家A股鋼鐵公司,其中20家公司市凈率(PB)低于1,破凈股占比為44.4%;河鋼股份、鞍鋼、新鋼、三鋼閩光的市凈率則低于0.5。鋼鐵企業(yè)中,除八一鋼鐵市凈率超過(guò)5之外,其他鋼鐵企業(yè)均低于4。

鋼鐵行業(yè)整體的市凈率水平也較低。Choice金融終端顯示,鋼鐵行業(yè)最新交易日(10月29日)的市凈率為0.88,一年來(lái)市凈率最大值為4.22。而食品飲料、家用電器行業(yè)10月29日市凈率為4.93、2.82,一年來(lái)的最高值為20.62、333.79。

孫輝認(rèn)為,鋼鐵行業(yè)破凈股居多的原因包括:鋼鐵公司市值較大,資金操作的靈活性受限;鋼鐵企業(yè)盈利水平低,對(duì)資本的吸引力不夠。

資本市場(chǎng)高質(zhì)量發(fā)展對(duì)部分鋼企等長(zhǎng)期破凈公司提出了新要求。中國(guó)證監(jiān)會(huì)研究起草的《上市公司監(jiān)管指引第10號(hào)——市值管理(征求意見稿)》明確了上市公司董事會(huì)、董事和高級(jí)管理人員、控股股東等相關(guān)方的責(zé)任,并對(duì)主要指數(shù)成分股公司披露市值管理制度、長(zhǎng)期破凈公司披露估值提升計(jì)劃等作出專門要求。

關(guān)于鋼鐵企業(yè)普遍面臨的市值管理難題,孫輝建議,企業(yè)應(yīng)提升盈利水平,加快產(chǎn)業(yè)升級(jí)和數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

國(guó)企改革研究者、財(cái)務(wù)金融學(xué)教授宋文閣表示,企業(yè)可通過(guò)回購(gòu)、增持及其他分拆上市等方式加強(qiáng)市值管理。“‘并購(gòu)六條’鼓勵(lì)企業(yè)尋找第二增長(zhǎng)曲線。企業(yè)可圍繞戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)、未來(lái)產(chǎn)業(yè),調(diào)整和優(yōu)化國(guó)有資本投向,這也有助于企業(yè)提升估值水平”。

如何用好并購(gòu)重組

鋼鐵行業(yè)上市公司已圍繞市值管理發(fā)力。

華菱鋼鐵10月10日發(fā)布的投資者關(guān)系活動(dòng)記錄表顯示,當(dāng)被問(wèn)及公司對(duì)股價(jià)長(zhǎng)期破凈的應(yīng)對(duì)措施時(shí),公司回應(yīng)稱,未來(lái)鋼企的競(jìng)爭(zhēng)力體現(xiàn)在品牌優(yōu)勢(shì)和中高端產(chǎn)品的差異化競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)等方面。公司將通過(guò)緊跟下游市場(chǎng)需求調(diào)整品種結(jié)構(gòu),提升品種鋼銷量占比。隨著2025年末公司超低排放改造完成、資本性開支減少,分紅比例有望進(jìn)一步提升。

安陽(yáng)鋼鐵黨委書記、董事長(zhǎng)程官江表示,公司已成立市值管理專項(xiàng)團(tuán)隊(duì),將加強(qiáng)與投資者的溝通,傾聽投資者的聲音。股票增持方面,控股股東安鋼集團(tuán)計(jì)劃自2024年6月25日起的12個(gè)月內(nèi),通過(guò)上交所允許的方式增持安陽(yáng)鋼鐵A股股份。

寶武集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)胡望明表示,寶鋼股份要在整合協(xié)同上先行一步,起到示范帶動(dòng)作用。寶鋼股份證券事務(wù)代表盛志平告訴記者,寶鋼主要關(guān)注四大并購(gòu)整合方向:集團(tuán)內(nèi)整合、海外基地?cái)U(kuò)張、行業(yè)內(nèi)整合以及細(xì)分領(lǐng)域整合。在寶武體系內(nèi),一些鋼鐵資產(chǎn)被認(rèn)定為存在同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)問(wèn)題,寶鋼也將加速這類資產(chǎn)的整合。

寶鋼傾向于選擇與寶鋼品種結(jié)構(gòu)相似的企業(yè),以加強(qiáng)公司在該細(xì)分品種上的優(yōu)勢(shì)。這些鋼廠在成本、質(zhì)量管控方面存在不足,寶鋼并購(gòu)后將輸入其技術(shù)、人才和管理模式,產(chǎn)生更大的協(xié)同效應(yīng)。寶鋼也考慮同一些細(xì)分領(lǐng)域的龍頭企業(yè)“強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合”,成立合營(yíng)公司,共同增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

宋文閣提醒,并購(gòu)重組不一定能帶來(lái)價(jià)值增長(zhǎng)。失敗的并購(gòu)重組可能為公司帶來(lái)一系列“后遺癥”,如警惕商譽(yù)大幅減值、管理協(xié)同不當(dāng)?shù)取!安①?gòu)重組后不是各干各的,這樣無(wú)法實(shí)現(xiàn)整合協(xié)同效應(yīng)”。

孫輝表示,鋼鐵企業(yè)兼并重組是各類資源優(yōu)化組合,以提升企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力為靶,而非單純疊加產(chǎn)能產(chǎn)量。

并購(gòu)的另一重挑戰(zhàn)來(lái)自管理。宋文閣表示,并購(gòu)其他地區(qū)公司后,管理“戰(zhàn)線”拉長(zhǎng),管理難度加大,對(duì)集團(tuán)管控能力提出了考驗(yàn)。市場(chǎng)化的并購(gòu)或能顯現(xiàn)更大作用。孫輝認(rèn)為,重組后企業(yè)應(yīng)選擇合適的管理模式,發(fā)揮各級(jí)崗位的積極能動(dòng)性,避免被兼并企業(yè)人員產(chǎn)生消極情緒。

余朝輝提醒,企業(yè)無(wú)序擴(kuò)張產(chǎn)能將浪費(fèi)大量社會(huì)資源,重組后的企業(yè)局限在中低端“內(nèi)卷”將對(duì)自身和行業(yè)產(chǎn)生較大負(fù)面影響。

責(zé)任編輯: 陳勇洲
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