付饒 (香港國際新經濟研究院執(zhí)行董事)
中國香港適合發(fā)展RWA(Real World Asset On-Chain,現(xiàn)實世界資產上鏈)。香港作為全球三大金融中心之一,擁有成熟的金融基礎設施和法規(guī)、豐富的資源和人才,以及強大的國際聯(lián)系。香港作為通往亞洲和其他地區(qū)的門戶,其戰(zhàn)略位置有助于RWA平臺大規(guī)模進入亞洲市場。這些優(yōu)勢為RWA提供了有利的發(fā)展環(huán)境。香港政府對于虛擬資產和Web3.0的發(fā)展持開放態(tài)度,并在政策上給予了支持。例如,香港證監(jiān)會開放了虛擬資產牌照的申請,允許合規(guī)運營商為專業(yè)和零售投資者提供服務。香港擁有大量的Web3.0公司和創(chuàng)意,這有助于推動RWA技術的發(fā)展和應用。區(qū)塊鏈技術的引入,使得RWA在透明度、安全性方面具有優(yōu)勢,并能實現(xiàn)資產的部分所有權,增加流動性。
RWA代幣化將有形或無形的資產轉化為數(shù)字代幣,這被視為數(shù)字資產領域的一種突破性轉變。香港的證券法律體系和金融框架為RWA代幣化提供了良好的基礎。RWA的代幣化,既可通過FT(Fungible Token,同質化代幣)進行,又可通過NFT(Non Fungible Token,非同質化代幣)進行。而后者以其監(jiān)管敏感度比較低、可面向中國內地用戶銷售等優(yōu)勢,或將更快在香港落地。
例如,RWA.ltd幫香港企業(yè)家在大灣區(qū)的餐飲創(chuàng)業(yè)項目Munch發(fā)售了NFT。Munch創(chuàng)始人楊杰是美國普林斯頓大學碩士、加州大學伯克利分校學士。他敏銳地發(fā)現(xiàn),餐飲的主要成本在租金,他采用“中央廚房+餐車”模式,并讓腦癱患兒的家長來做員工,幫政府解決弱勢群體就業(yè)問題,令政府同意該項目在核心地段做生意。一輛車一天可賣出250份健康餐,成本10元(人民幣,下同),售價30元。餐車的成本6.9萬元,員工每月薪資4000元,其營收健康。Munch和RWA.ltd在2023年簽署了聯(lián)合運營協(xié)議,將其未來24個月的營收的一部分每半月分給RWA.ltd(如果Munch虧損,RWA.ltd共擔)。
RWA.ltd售賣NFT(這些NFT就是Munch公司150款不同的菜品,每份售價500USDT)。RWA.ltd把USDT合規(guī)賣成港幣,并將港幣投資入RWA.ltd在內地開設的WOFE(港資全資子公司),WOFE的經營范圍包括用自有資金投資,因此可以用資金換成人民幣并投資入Munch項目。由于內地電子支付、空中分賬等系統(tǒng)非常發(fā)達,RWA.ltd可以及時獲得準確的Munch營收數(shù)據(jù)。事實上,接近9個月后,RWA.ltd當時投入的本金已基本“回本”,接下來的十余個月則可按合約繼續(xù)分享營收的份額。
RWA.ltd負責人表示,RWA是搭建在新舊世界之間的橋梁。本著循序漸進的原則,未來或許可通過銷售數(shù)據(jù)的上鏈,采用Web3.0的智能合約、隱私計算等技術,讓中心化的分賬變成去中心化的分通證,讓餐飲項目的用戶變成擁戶,消費等行為都能上鏈,做工作量證明,在去中介化的社群中共創(chuàng)、共享、共治。
從這個案例中我們看到,RWA業(yè)務不僅幫助了商業(yè)向善,而且將USDT等境外的Token轉換成法幣,投入內地,用新質生產力促進了境內實體經濟的發(fā)展。RWA.ltd在香港充分利用金融基礎設施和法規(guī)、人才,以及國際聯(lián)系,賣出NFT,獲得了USDT,同時資金合規(guī)出入境,讓現(xiàn)實世界資產和虛擬資產緊密結合。而且這個項目搭建了Web3.0在現(xiàn)實世界發(fā)展的雛形,或許能成為香港發(fā)展Web3.0的一個角度,助力相關業(yè)務的發(fā)展。
本版專欄文章僅代表作者個人觀點。