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曾劍
2024-09-22 12:48
近日，深圳一家新興的耳機品牌被字節(jié)跳動收購，吸引了整個消費行業(yè)投資人的目光，不到一年的時間，機構(gòu)實現(xiàn)全部退出，對于低迷的一級消費市場來說振奮人心。
根據(jù)工商信息，字節(jié)跳動近期成功將開放式耳機領(lǐng)軍品牌Oladance納入麾下，此次收購使得字節(jié)跳動實現(xiàn)了對該品牌的全面掌控，持有其100%的股份。據(jù)了解，Oladance背后的主體公司深圳大十未來科技有限公司，此前曾吸引了包括黑蟻資本、藍馳創(chuàng)投、蜂巧資本在內(nèi)的多家知名投資機構(gòu)投資，而公開信息顯示其獲投資的時間為2023年。
隨著字節(jié)跳動此次的全資收購，這些投資機構(gòu)已悉數(shù)退出，如果不出意外，該筆交易或成為今年最快的（消費）退出了。投資苦退出久矣，隨著IPO的暫緩，并購?fù)顺龀蔀榻衲甑闹仡^戲，Oladance被火速收購對于行業(yè)來說是個利好消息。但這筆交易背后的退出模式，是否具有可復(fù)制性，成為關(guān)注的焦點。
對于Oladance這個品牌，或許很多人還不太熟悉，但如果說到BOSE，可能不少人都知道。而Oladance的創(chuàng)始人，就是原來BOSE團隊的。這個品牌成立的時間并不久——于2019年成立，但在耳機領(lǐng)域，提出的不少概念，都有著領(lǐng)先行業(yè)的水準。比如，OWS開放式耳機這個概念，最早就是Oladance這個品牌提出的。
這個年輕人聚集的團隊，推出了全球首款OWS（Oladance Wearable Stereo）全開放耳機，旨在給消費者帶來更舒適的穿戴體驗，更自然健康的生活方式。開放式耳機OWS作為一個全新品類正在快速增長。弗若斯特沙利文報告顯示，2019—2023年，OWS耳機的復(fù)合增長率到達75.5%。
Oladance自成立以來，人氣一直很高。首款產(chǎn)品在美國Kickstarter上開啟眾籌時，1小時即拿下15萬美元。根據(jù)2024年數(shù)據(jù)，Oladance產(chǎn)品暢銷海內(nèi)外30余個國家，營收預(yù)估在10億元左右。按照消費投資邏輯，在更多投資人眼中，Oladance開創(chuàng)了一個新品類并成功占據(jù)了品類心智。
對于一家剛完成天使輪融資一年且處于快速上升期的耳機廠商，“被大廠收購”的歸宿或許是當(dāng)下行業(yè)不景氣下的最好出路，不過這也依賴于企業(yè)的基本面，作為一家新興的創(chuàng)新企業(yè)，投資機構(gòu)的快速退出通常依賴于被投資企業(yè)的強勁表現(xiàn)和市場對其未來增長的信心。如果企業(yè)能夠持續(xù)創(chuàng)新、保持競爭優(yōu)勢并實現(xiàn)盈利增長，這種模式的可持續(xù)性就會更高。
今年以來，由于退出渠道不暢，做消費投資的機構(gòu)和個人都在紛紛謀求轉(zhuǎn)型。為了尋求更多流動性，隔輪退也成為機構(gòu)的不二選擇，投資者的風(fēng)險偏好和對短期回報的追求也會影響快速退出的可持續(xù)性。
此次字節(jié)的收購被解讀為其在AI硬件領(lǐng)域布局的一部分，產(chǎn)業(yè)資本也成為市場上較為活躍的機構(gòu)，想要實現(xiàn)快速退出，讓產(chǎn)業(yè)資本來接盤并不是最終選擇。畢竟只有企業(yè)自身的質(zhì)地優(yōu)秀，才能吸引更多投資機構(gòu)接手。
綜上所述，年內(nèi)最快的消費投資退出模式的可持續(xù)性并不是絕對的，它依賴于市場和企業(yè)的多種動態(tài)因素。長期來看，投資者可能需要更加關(guān)注企業(yè)的基本面和長期戰(zhàn)略，以確保投資的穩(wěn)健性和可持續(xù)性。
校對：趙燕
