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擬IPO企業(yè)頻接上市公司并購“橄欖枝” 科源制藥擬購大股東旗下“老字號”
來源:上海證券報作者:孫小程2024-10-09 08:48

◎記者 孫小程

轉(zhuǎn)身投奔“自家兄弟”,老字號宏濟堂不再“死磕”IPO。10月8日,科源制藥公告稱,公司正在籌劃以發(fā)行股份等方式購買山東宏濟堂制藥集團股份有限公司(下稱“宏濟堂”)控制權(quán),并募集配套資金。

宏濟堂與科源制藥均為“力諾系”旗下公司,二者實控人均為高元坤。在資本市場上,宏濟堂有過一段頗為曲折的“闖關(guān)”路:在新三板掛牌并謀求過“借殼”上市,后于2021年9月、2024年1月兩次接受IPO輔導,均未有下文。

科源制藥并購宏濟堂,是擬IPO企業(yè)借并購曲線上市的最新一例。據(jù)記者不完全統(tǒng)計,目前已有十余家上市公司宣布將收購擬IPO企業(yè)的控股權(quán),包括秦川物聯(lián)擬收購派沃特、通威股份擬收購潤陽股份等。多位接近監(jiān)管和投行的人士認為,隨著擬IPO企業(yè)的估值逐漸回落,越來越多企業(yè)將接過上市公司拋來的“橄欖枝”。

“力諾系”再謀資本運作

科源制藥與宏濟堂均為“力諾系”旗下公司。公告顯示,宏濟堂的控股股東為力諾投資控股集團有限公司(下稱“力諾投資”)、力諾集團股份有限公司,二者合計持有其39.68%的股份。同時,力諾投資也是科源制藥的控股股東。“力諾系”的掌舵人高元坤,亦是科源制藥、宏濟堂的實際控制人。

除了科源制藥,“力諾系”旗下的特種玻璃板塊于2021年11月上市,即創(chuàng)業(yè)板上市公司力諾特玻。20年前,“力諾系”的身影已在資本市場浮現(xiàn),曾控股上市公司雙虎涂料,后將其轉(zhuǎn)手。

2020年1月,“力諾系”便計劃讓醫(yī)藥板塊的科源制藥、宏濟堂,“打包”上市。彼時亞星化學宣布,擬以資產(chǎn)置換和發(fā)行股份“同步走”的方式,注入宏濟堂和科源制藥各100%股權(quán),以此轉(zhuǎn)型為一家制藥企業(yè)。但這筆重組耗時半年最終未能成行,亞星化學給出的原因是:交易各方對本次重組的交易價格、業(yè)績承諾及補償?shù)群诵氖马椢茨苓_成一致。

之后,科源制藥“單飛”成功,于2023年4月在創(chuàng)業(yè)板上市。今年上半年,科源制藥實現(xiàn)營收約2.37億元,同比增長5.64%;實現(xiàn)歸母凈利潤約3609.11萬元,同比減少29.52%。

宏濟堂曾在2021年9月、2024年1月兩次接受IPO輔導,但終無下文。此前披露的財務數(shù)據(jù)顯示,宏濟堂2017年至2019年的營收分別為4.89億元、5.15億元及4.67億元,歸母凈利潤分別為2010萬元、4635萬元及8386萬元。

宏濟堂擬并入“自家兄弟”體內(nèi),意味著“力諾系”放棄了讓其獨立IPO的計劃,而科源制藥未來或?qū)⑥D(zhuǎn)型成為“中西并重”的藥企。從業(yè)務上看,科源制藥專注于化學原料藥及其制劑產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)和銷售,涵蓋降糖類、麻醉類、心血管類及精神類等多個治療領(lǐng)域。

據(jù)公司官網(wǎng)介紹,宏濟堂現(xiàn)有151個文號,10個劑型、10個獨家品規(guī)、10個產(chǎn)品被國家衛(wèi)健委和山東省衛(wèi)健委列入防治新冠病毒診療方案推薦用藥,35個產(chǎn)品進入國家基藥目錄,90個產(chǎn)品進入醫(yī)保目錄,產(chǎn)品涵蓋中成藥、中藥飲片、原料藥、膠類中藥、功能食品。

與科源制藥案例類似,年內(nèi)還有多單項目屬于同一實際控制人下的并購重組,如光智科技擬收購先導電科、雙成藥業(yè)擬收購奧拉股份等。多家上市公司將并購目光鎖定實控人、大股東旗下優(yōu)質(zhì)資產(chǎn),同時分拆上市卻在逐步遇冷。業(yè)內(nèi)人士分析稱,優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)注入上市公司更受鼓勵,上市公司亦能借此整合內(nèi)部優(yōu)質(zhì)資產(chǎn),優(yōu)化資源配置,進一步做大做強。

擬IPO企業(yè)頻接并購“橄欖枝”

擬IPO企業(yè)放棄獨立上市計劃轉(zhuǎn)而謀求被并購,成為年內(nèi)資本市場的一個重要現(xiàn)象。據(jù)記者不完全統(tǒng)計,目前已有十余家上市公司宣布將收購擬IPO企業(yè)的控股權(quán),包括秦川物聯(lián)擬收購派沃特、通威股份擬收購潤陽股份等。

例如,硅寶科技于6月12日公告,公司擬以現(xiàn)金方式收購嘉好股份100%股權(quán)。9月18日,硅寶科技宣布收購嘉好股份的第二次交割工作已完成,后者并表近在眼前。

登云股份收購速度科技折戟,則折射出并購交易的復雜性。對于重組終止原因,登云股份表示,公司與本次交易相關(guān)方對本次交易方案進行了多次論證和協(xié)商,因市場環(huán)境較本次交易籌劃之初發(fā)生了較大變化,現(xiàn)階段繼續(xù)推進本次交易不確定性較大,為切實維護公司及全體股東利益,經(jīng)與標的公司實際控制人協(xié)商一致,公司決定終止本次交易事項。

資深并購專家認為,并購本身是高風險的投資行為。披露過材料的擬IPO企業(yè)只能說明其有一定規(guī)范性和體量,并不一定是好的并購標的。上市公司如果想盡可能規(guī)避風險的話,應盡量圍繞主業(yè)做整合,“蒙眼狂奔”式的并購風險很大。

長期來看,IPO與并購歷來有著此消彼長的“蹺蹺板”效應。IPO節(jié)奏放緩后,業(yè)內(nèi)預計會有更多擬IPO企業(yè)進入上市公司的“并購池”。有投行人士分析稱,除了少數(shù)“尖子生”以外,未上市企業(yè)不應執(zhí)著于IPO。并購重組的政策支持力度較大,未上市企業(yè)可通過被上市公司并購實現(xiàn)曲線上市,這也是監(jiān)管鼓勵的方向之一。

不過擬IPO企業(yè)此前在上市預期下的估值較高,與并購相比存在較大的估值差,這在一定程度上影響交易撮合。多位接近監(jiān)管和投行的人士認為,此類企業(yè)估值回落也是個自然趨勢,估值差的消化只是時間問題。隨著估值走向合理化,越來越多企業(yè)預計將接過上市公司拋來的“橄欖枝”。

責任編輯: 陳勇洲
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