自“9·26”中央對房地產行業(yè)明確“止跌回穩(wěn)”要求以來,近期支持房地產平穩(wěn)發(fā)展的各類政策集中出臺,市場信心顯著提振。萬科也及時把握政策帶來的市場機遇,在十一假期實現認購金額超百億元,日均認購金額較中秋假期翻倍。
實際上,今年以來,萬科一直全力行動“不躺平”。今年1—9月,萬科實現營收2200億元,繼續(xù)堅守財務安全底線,已完成今年全部公開債的兌付,三季度經營性現金流保持為正,實現超100%回款率。同時,萬科高質量交付超11萬套,銷售超1800億元跑贏大市,年內新投資項目全部實現首開兌現度100%,2023年至今盤活存量產能超470億元。租購并舉趨勢下,萬科長租公寓業(yè)務運營規(guī)模和效率保持行業(yè)第一,出租率及客戶滿意度雙雙突破95%,并通過“由售改租”模式盤活內外部存量房源超8000間。業(yè)內人士認為,萬科在前三季度的市場深度調整期能全力應對,實現“保交付”“保兌付”雙雙達成,在政策東風到來后能把握市場機遇,積極銷售跑贏大市,體現了其無論環(huán)境變化,都堅決不躺平的斗志,也讓市場對其重回健康發(fā)展軌道更具信心。
通過回款、融資、大宗交易等多維度的持續(xù)努力,萬科繼續(xù)堅守了財務安全底線。第三季度,萬科經營性現金流保持為正,1—9月回款金額超過1800億元,回款率超100%;債務結構持續(xù)優(yōu)化,加權平均債務期限延長至5.4年;繼續(xù)獲得金融機構積極支持,年內實現新增融資、再融資超770億元,同時融資成本保持低位,新增融資綜合成本3.58%;此外,萬科也積極推進大宗資產交易,前三季度簽約超200億元。通過全力行動,萬科持續(xù)降解存量債務,1—9月償還有息負債約700億元,年內已無境內外公開債。
關于此次業(yè)績虧損,萬科也進行了坦誠解釋,主要是開發(fā)業(yè)務結算規(guī)模和毛利率下滑、計提減值、部分非主業(yè)財務投資虧損,以及部分資產和股權交易價格低于賬面值等。在一位資本市場人士看來,行業(yè)深度調整下,房企虧損實屬普遍現象。“既要又要”是不現實的,房企當前第一優(yōu)先級必然是保現金流安全。而在近兩年市場規(guī)模顯著收縮的情況下,全力銷售意味著以價換量,資產交易則不得不虧損出讓,斷臂求生的代價往往是大幅虧損。加上高速發(fā)展階段拿的高價且?guī)в邢拗茥l件的用地,導致利潤進一步擠壓。多種因素疊加下,虧損實屬常見。事實上,今年就連頭部央企三季報都出現利潤大幅下滑甚至腰斬的情形,這還未包含大量在H股上市不發(fā)三季報的房企。根據半年報時期的不完全統(tǒng)計,超六成的上市房企業(yè)績虧損,累計虧損額超千億元。
當前,我國住房發(fā)展已從“有沒有”轉向“好不好”的新階段,人民群眾對住房的功能、質量都有了新期待,“保交房”“交好房”已成為行業(yè)最重要的課題之一。對萬科來說,“保交房”也遠遠不只是如期交付。前三季度,萬科持續(xù)提升交付品質和入住體驗,高質量交付超11萬套房子。萬科積極開展“與業(yè)主共建家園”系列行動,邀請超過3萬戶業(yè)主走進工地實地看房,同時,針對部分新項目基礎生活配套不足、社區(qū)缺少活力等情況,萬科在51個大盤項目完善社區(qū)配套、推進社區(qū)氛圍營造,大盤項目入住戶數新增超2萬戶。為了讓消費者踏踏實實地住進新房,在交付階段推進“交付即辦證”,上百個項目的業(yè)主于交付現場拿到產證。
高質量交付的背后,是萬科產品力的持續(xù)提升。近年來,萬科積極研發(fā)適配城市發(fā)展趨勢的前沿產品,在多個一線及省會城市實現熱銷,銷售保持行業(yè)前列。萬科聚焦對住宅客戶的分析和研究,加強社區(qū)配套的設計和運營,將生產、生活、生態(tài)集于一體,以上海理想之地項目為代表打造了一批優(yōu)質住區(qū),獲得客戶廣泛認可。北京東廬、沈陽胤樾、貴陽都會印象等項目平均去化率達80%,平均稅前毛利率達18%;最新開盤的上海中興傲舍項目,取證去化率同樣達到80%,開盤當日銷售41億元。截至9月底,萬科實現銷售超1800億元,持續(xù)跑贏大市,銷售表現優(yōu)于百強整體水平。